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環(huán)球互易竭力為全體員工提供培訓、成長、發(fā)展機遇和職業(yè)進步的機會，并為員工制定了清晰的學習與發(fā)展計劃流程來支持員工個人發(fā)展，以幫助他們發(fā)揮最大的潛能，找到他們需要的空間以實現(xiàn)他們的職業(yè)目標。

員工發(fā)展的前提在于確保管理人才的數(shù)量能達到現(xiàn)在和將來業(yè)務(wù)的需求，最優(yōu)化匹配公司發(fā)展需要及人才階梯的培養(yǎng)；同時也在于確保在組織級別層面上發(fā)展和保持具有高潛質(zhì)的管理人才的充分供應(yīng)，以備長期業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

環(huán)球互易把職位分成四個序列：高管層、管理層、專業(yè)崗位和員工/輔助性崗位；每個崗位都可以在各自的序列中獲得職業(yè)發(fā)展的最大空間。

職位序列的劃分，豐富和擴大員工職業(yè)生涯規(guī)劃的方向，滿足了員工可向管理崗位發(fā)展，獲得職位的晉升；同時，也給予那些想向?qū)I(yè)方向發(fā)展的員工提供了職業(yè)發(fā)展機會。